Une entreprise n’évolue pas seule, elle interagit dans un environnement économique. C’est pourquoi il est primordial de travailler régulièrement sa veille concurrentielle! Le but de la veille est de préparer un monitoring de la concurrence, de ses activités, de ses consommateurs, des produits de son portefeuille. L’infographie suivante vous donne quelques astuces.
Pour compléter sa matrice SWOT, il est nécessaire de s’ouvrir l’esprit et de faire une introspection ainsi qu’une analyse exhaustive de son marché. Inspirez-vous du document ci-dessous pour alimenter votre SWOT.
Le marché recèle aujourd’hui de toute une série de matrices et outils pour analyser et optimiser au mieux son entreprise et son environnement. Je vais vous présenter mon trio gagnant au travers des trois prochains articles. Commençons par l’analyse SWOT. Cette analyse phare du marketing aide à déterminer les axes stratégiques importants pour l’entreprise. La […]
Voilà une thématique importante dans la réflexion marketing. Connaissez-vous votre client ? En avez-vous plusieurs types ? Comment les différencier ? Comment évolue votre marché ? La segmentation est un outil fort utile dans l’exercice. Elle consiste en regrouper l’ensemble de sa clientèle selon des caractéristiques sociodémographiques ou comportementales communes. Elle permet de mieux comprendre sa clientèle (acquise […]