La matrice BCG permet de catégoriser vos produits ou services.
Outil d’analyse stratégique, il facilite et justifie le choix d’allocations des ressources. Surtout, il vous permet de comprendre plus facilement l’offre de votre entreprise afin de les gérer de manière plus efficace.
Chaque domaine d’activité stratégique (DAS) est répertorié comme suit :
Les vaches à lait financent les vedettes. Dans le même temps, certains dilemmes d’aujourd’hui pourraient devenir les vaches à lait de demain.
